Qu'est ce qu'un métier pénible ? Question simple maintes fois posée par les partenaires sociaux. Ils n'ont jamais réussi à se mettre d'accord. D'autant que les patrons entre eux ne sont pas d'accord, les syndicats de salariés non plus.

La dernière négociation sur la pénibilité cette semaine s'est conclue par un accord...de se revoir le 21 avril.

Les négociations patinent depuis de nombreuses années car toute la difficulté est de définir les critères de pénibilité.

Un conducteur de TGV a moins de charges physiques aujourd'hui mais plus de charges mentales, un stress scientifiquement prouvé. Est ce que cela vaut un départ anticipé à la retraite ? Le travail a changé mais rythme élevé et manque de temps ont des effets sur la santé physique et mentale.

Le mal de dos était disait-on la maladie du siècle dernier, le stress est la maladie de ce siècle et dans bien des cas on cumule les deux.

La question des fins de carrières est aussi en débat ; le Medef affiche sa préférence pour le temps partiel mais temps partiel = salaire réduit.

Quant à l'allongement de la durée de cotisations, les syndicats ne veulent pas en entendre parler. Travailler plus longtemps pour gagner plus, encore faudrait-il que les entreprises ne poussent pas les salariés vers la sortie dès 55 ans.

Le débat sur la pénibilité est-il un faux débat ? Le vrai débat n'est il pas celui de l'organisation du travail ?

François Daniellou

Bordeaux 2-Victor Segalen

Franck Héas

Faculté de Droit et de Sciences politiques de Nantes

Tony Musu

Agnès Parent-Thirion

Arnaud Parienty

Ancien membre du Conseil d'Orientation des Retraites

Collaborateur au mensuel Alternatives Économiques

Dorothée Ramaut

Serge Volkoff

Nicole Raoult

Avant-propos Geneviève Giard.

En cheminant dans les logiques nouvelles de gestion préventive des âges, les entreprises ont découvert une problématique qui les amène à façonner une déontologie et des principes visant le respect de la diversité sous tous les angles. L'ouvrage apporte des témoignages afin de sensibiliser les acteurs et de partager le résultat des travaux avec des entreprises confrontées aux mêmes problématiques.

Nicole Raoult

Le vieillissement d'une majeure partie de la population active est-il un frein aux changements technologiques et organisationnels dans les entreprises ? N. Raoult examine le phénomène à partir du cas du vieillissement des agents de la Sécurité sociale, dont les compétences pour assumer un changement organisationnel avaient été remises en cause.

Nicole Raoult et Bernard Quintreau

Des regards croisés et multidisciplinaires alertent sur la nécessité d'une gestion non discriminante de la diversité des âges au sein de l'entreprise. Propose des stratégies aux directions des ressources humaines et aux managers pour maintenir au sein de leur société la productivité, comme la qualité de la gestion sociale. Est illustré de pratiques d'entreprises françaises et européennes.

Coordination Serge Volkoff. Marie-France Cristofari, Charles Gadbois, A. Laville

Des réflexions sur l'usage des analyses quantitatives en santé du travail dans le contexte de démarches ergonomiques et la préoccupation de ne pas se laisser gouverner par les chiffres et d'en maîtriser l'élaboration et l'usage. Des fiches synthétiques sur les principales sources statistiques disponibles en France dans le champ de la santé au travail.

Arnaud Parienty

État des lieux de la dégradation de la situation financière de la sécurité sociale et des réponses apportées par les pouvoirs publics, qui évalue le poids de la contrainte démographique, celle des inégalités, puis analyse la place respective du secteur public et de l'assurance privée dans la protection sociale et propose différentes solutions.

Revue du MAUSS

Le plein emploi est-il pour demain ? Si le retour de la croissance laisse supposer une embellie sur le nombre d'emplois créés, reste des interrogations sur la qualité de ceux-ci, la question de la pénibilité, du salariat, de la subordination... : les nouvelles formes du travail sont rééxaminées. La fin du travail proclamée par Rifkin n'est pas pour demain.

La revue de la CFDT

Des syndicalistes et des spécialistes de la santé au travail témoignent des évolutions actuelles des conditions de travail et insistent sur la nécessité de faire participer les salariés à l'organisation du travail.

Dorothée Ramaut

Journal tenu entre juin 2000 et mars 2006 par D. Ramaut, médecin du travail. Relate au jour le jour la vie d'une grande surface et décrit les souffrances subies par ses salariés, les conditions de travail, le harcèlement moral dont ils peuvent être victimes, etc. Elle décrit ainsi une méthode de gestion par la peur et le stress et raconte comment elle a été victime de ce système.

Guillaume Duval

S'appuyant sur l'exemple d'entreprises multinationales, sur des enquêtes relatives aux conditions de travail et sur son expérience de terrain, l'auteur montre que si les cercles de qualité, la diversification des produits et l'encouragement de la polyvalence sont sources de productivité pour les entreprises, ils génèrent un retour à la standardisation et la pénibilité du travail pour les salariés.

Arnaud Parienty

Analyse dans une perspective historique le rapport évolutif entre productivité, croissance et crises et, dans une perspective fondamentale, les liens entre productivité et fonctionnement de l'économie.

Serge Volkoff, Michel Gollac

Le travail change : changements techniques et organisationnels, changements dans les formes d'emploi et la gestion des carrières. Quelles sont les conséquences de ces évolutions sur la santé physique et mentale des salariés, au long de leur parcours professionnel ? A travers des études globales et des études de cas, les auteurs tentent d'apporter des éléments de réponse à ces questions.